Unsere Kompetenzfelder sind weit gefächert und decken die gesamte Breite grundsätzlicher unternehmerischer Fragestellungen ab.
Die Kombination aus methodischem Know How, theoretischem Wissen und praktischer Erfahrung prägt unseren Beratungsstil. Wir beschränken uns nicht auf die Entwicklung von Lösungen, sondern begleiten auch die oft schwierigen Umsetzungs- und Veränderungsprozesse mit all ihren methodischen und kommunikativen Fallstricken.
Passt Ihre aktuelle Unternehmensstrategie, die Marktpositionierung noch?
Digitalisierung ist kein vorübergehender Hype. Digitalisierung ist eine Chance!
„Change“ ist der kontinuierliche Veränderungsprozess – der Dauerzustand innovativer und erfolgreicher Unternehmen.
Evolution statt Revolution.
Wir initiieren den Perspektivwechsel, wir liefern die externe Sicht. Unvoreingenommen – lösungsorientiert – pragmatisch.
Omnichannel Vertrieb – der Kanal ist egal! Marketing in digitalen Zeiten – blicken Sie noch durch?
Das sich ständig ändernde Marktumfeld, die komplexeren Rahmenbedingungen, vielschichtigere Kundenanforderungen und Angriffe von New Entrants auf die tradierten Wertschöpfungsketten sind allgegenwärtige Herausforderungen für die Unternehmensführung. Die Frage, passt die aktuelle Unternehmensstrategie, die Marktpositionierung noch, steht ständig im Raum. Mit einem unabhängigen, neutralen Blick von außen analysieren wir mit dem Kunden die strategische Ausgangslage, unterstützen beim Perspektivwechsel und entwickeln gemeinsam neue Ziele und den Weg dorthin.
Was sind die wesentlichen Charakteristika des Geschäftes?
Was ist die Mission, die kurzfristige Zielsetzung des Unternehmens?
Was ist die langfristige Vision, welche Rolle soll das Unternehmen in 5 oder 10 Jahren spielen?
Passen die Ziele zum veränderten Umfeld?
Sind die Ziele klar und eindeutig formuliert und einfach kommunizierbar?
Werden die Ziele vom gesamten Management getragen?
Von der Theorie in die Praxis. Wenn die Ziele klar sind, muss gehandelt werden.
Digitalisierung ist kein vorübergehender Hype, kein Selbstzweck – sie ist Voraussetzung zum Überleben in der vernetzten Welt von heute und morgen. Digitalisierung ist eine Chance! Prozesse neu denken, Abläufe verändern, Wertschöpfungsketten neugestalten. Durch die Verfügbarkeit von Daten tiefen Einblick in das Kundenverhalten, die Kundenwünsche bekommen und die Angebote entsprechend anpassen. Neue Player mit neuem Denken schaffen neue Regeln, definieren neue, kürzere Wertschöpfungsketten, ignorieren hergebrachte Rollen und Aufgaben. Mit schlankeren, effektiveren Geschäftsmodellen und Prozessen greifen sie angestammte Märkte und etablierte Player an.
Aus strategischer Sicht entwickeln wir mit Ihnen den Weg in die Digitalisierung:
Alle Bereiche der Kundeninteraktion durchleuchten, verbliebene analoge Kommunikationsstrukturen und Prozesse identifizieren und eliminieren.
Neue Services entwickeln und anbieten.
Vom Kundenwunsch zur Leistungserstellung, vom Marketing zur Buchhaltung – die Digitalisierung betrifft alle Bereiche Ihres Unternehmens.
Die Digitalisierung verzeiht keine Halbheiten.
(Georg Christoph Lichtenberg)
Die regelmäßige, kontinuierliche Überprüfung und Anpassung der Produkte, Angebote und Dienstleistungen sollte Teil der Unternehmensphilosophie sein. So stellen Sie sicher, dass Sie immer pro-aktiv handeln. Den Nerv der Zeit und die Wünsche der Kunden treffen. Und damit dem Wettbewerb einen Schritt voraus sind.
„Change“ ist der kontinuierliche Veränderungsprozess – der Dauerzustand innovativer und erfolgreicher Unternehmen. Evolution statt Revolution.
Der Changeprozess hilft, den Wandel zu gestalten, die Zukunft zu modellieren. Dieser Prozess wird sowohl von innen (durch Management, durch die Mitarbeiter) als auch von außen angestoßen.
Ständige Veränderungsbereitschaft zu einem Teil Ihrer Unternehmenskultur zu machen – das ist unsere Aufgabe.
Pro-aktiv handeln und dem Wettbewerb immer einen Schritt voraus sein
Den Weg der Veränderung bzw. des Change gehen und zur „Moderation des Wandels“ finden.
Erfolgreicher Wandel wird „oben“ angestoßen, aber „unten“ gemacht